2月14日晚上，为贯彻落实黄酒集团“以变化见成效 以实绩论英雄”大会精神，在新的一年求更多的变化、创更优的实绩，黄酒集团召开2022年度“求变化、创实绩”事项交流会。

会议由集团公司党委副书记、股份公司总经理徐东良主持，公司中层正职以上干部和各部门（单位）负责人参加交流，根据实际工作和年度工作目标，提出本年度内求变化创实绩的具体事项，相关部门（单位）分管领导做了点评和交流。

集团公司党委书记、董事长、总经理孙爱保在会上提出要求。他指出，本次交流会是2月9日“以变化见成效 以实绩论英雄”大会精神的具体化，各分管领导与每个部门要将具体事项细化到每一个岗位、每一个人，要责任到人。他强调，求变化、创实绩，要坚持三个导向：一是坚持目标导向。今年公司的变化和实绩要体现在六个“越来越”上，即产品质量越来越优、品牌营销越来越强、市场拓展越来越快、工程建设越来越好、改革创新越来越多、内部管理越来越顺。各部门（单位）要根据六个“越来越”提出量化、细化的具体事项。二是坚持问题导向。各部门（单位）要围绕哪个问题最突出，就要攻坚哪个问题，敢于迎难而上，敢于改革创新。重点要更突出，特色要更明显，举措要更精准。三是坚持效果导向。各部门（单位）的工作最终要落实到效果上，表现在变化上，体现在实绩上，归根到底就是要比过去好、要比去年好、要比同行好、要比企业内其他部门（单位）好。孙爱保要求各部门（单位）根据会议精神将本年度内求变化、创实绩的事项作进一步量化、细化、精准化，求真务实，奋发有为，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。