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黄酒集团2011-2012年度精神文明创建规划

 

2011-2012年是纪念建党90周年、公司“传承三百年历史,见证六十年辉煌”的喜庆之年,也是实施公司“十二五”发展规划、推进黄酒主业优化升级的开局之年。为切实加强公司精神文明建设,进一步贯彻落实科学发展观和社会主义和谐社会的重大战略思想,建设社会主义核心价值体系,创建文明和谐企业,巩固和发展公司文明建设成果,推动公司持续、和谐、快速发展,结合公司工作实际,特制定《黄酒集团2011-2012年精神文明创建规划》。

一、指导思想

认真学习贯彻党的十七大、十七届五中全会精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕“传承创新,优化升级,做强做大黄酒主业”的中心工作,统一思想,坚定信心,把握机遇,不断提升公司创建文明单位的水平,促进三个文明协调发展,为实现公司科学发展、和谐发展提供强有力的思想保证和精神动力。

二、创建目标

1、创造一流业绩。围绕“打造一流黄酒企业,争创国际知名品牌”的企业愿景,践行科学发展,依法诚信经营,公司黄酒主业进一步优化升级,主要经济指标实现较快增长,企业规模和经济效益在全国黄酒行业中保持领先。

2、建设学习型企业。持续开展职工技能培训,职工受训率≥90%,职工综合素质和业务技能水平进一步提高;全面落实科学发展理念,党员干部发展的紧迫感、责任感进一步增强。

3、创建和谐企业。公司领导班子团结协作,廉洁从业,富有战斗力、号召力;古越龙山和谐文化理念深入人心,职工素质文明,凝心聚力,积极向上。

4、建设绿色环保节约型企业。全面推进ISO9002ISO14001HACCPQS体系,扩大无公害粮食原料基地,加强食品安全检测和监督管理,黄酒产品优质安全开展节能减排,企业内外环境整洁优美,实现安全生产和可持续发展。

5、树立负责任国企良好形象。积极参加各类社会慈善、结对帮困等各类社会公益活动,参加创建全国文明城市、爱国卫生运动、争做文明市民、志愿者服务等各种精神文明建设的主题实践活动,在社会上树立企业良好的公益形象。

6、积极创建浙江省文明单位。制订创建规划,落实创建措施,加强创建工作检查,巩固创建成果,积极创建省级文明单位。

三、主要工作任务

(一)坚持科学发展,保持行业领先

1、践行科学发展,做强、做大、做长黄酒业。公司领导班子把传承保护传统黄酒工艺、振兴黄酒民族产业作为己任,认真贯彻落实科学发展观,努力推进黄酒产业优化升级,增强企业核心竞争力,提高企业经济效益,确保企业规模、质量、品牌、技术、效益在黄酒行业内领先。

2、科学规范管理,树立诚信企业形象。坚持党委中心组理论学习,认真执行企业“三重一大”集体决策制度,加强班子自身建设,建设政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的坚强领导集体;坚持依法经营,诚信经营,以卓越的产品和服务回报消费者、社会和国家,为社会创造物质财富和精神财富,实现企业、员工、社会、国家共赢和谐发展。

3坚持以人为本,创建和谐企业。建立职工工资集体协商,在企业快速发展的同时,让职工充分分享企业发展带来的成果;坚持职工代表大会制度,实行厂务公开,凡涉及职工切身利益的改革事项,事先听取职工意见,并由职代会审议通过,让职工充分参与企业民主管理和民主监督;关心关爱职工生产生活,建立困难职工常态化救助机制,建立职工无公害蔬菜基地,为职工开展定期体检、医务便利服务,实行职工带薪疗休养,让职工真实感受企业与职工是命运共同体关系。

(二)加强思想道德建设,提高职工素质文明

1、加强职工道德规范教育。开展社会主义荣辱观教育,配合社会公民道德宣传,宣传文明礼仪知识,广泛开展“建文明班组,创文明岗位,做文明职工”等群众性创建活动,努力提高职工文明素质。

2、加强职工行业规范教育。加强职工职业道德教育,制订古越龙山员工行为规范,宣传“厂兴我荣、厂衰我亡”的命运共同体精神,增强职工的危机意识、发展意识和责任意识;为职工提供足额专项培训费用,以职工培训中心为依托,开展形势任务、遵纪守法、职业道德、上岗培训、岗位技能等一系列教育培训活动,努力提高职工综合素质。

(三)建设学习型企业,培育黄酒企业特色文化

1、推进学习型企业建设。践行“以学为本,学以创新”的学习理念,不断创新学习思路、学习体系、学习机制,把学习型组织建设融入到生产经营、项目建设、基础管理、党建工作和文化建设的全过程,把建设学习型企业成果转化成实践成果,推动公司持续快速发展。

2、培育古越龙山特色文化。继承和发扬传统黄酒企业文化优良传统,加强企业创新文化建设,提炼形成“和于仁义、成于精酿、行于至诚”的企业核心价值观,建立鲜明的企业文化视觉识别系统和理念识别系统,“团结拼搏,传承文明,酿造国粹,滋养人生”企业精神深入人心。

3、完善文化设施。建立以古越龙山报、杂志、酿酒通讯、企业网站专栏、宣传窗等为主要载体的精神文明宣传教育平台;建立党建中心、全国工会示范职工书屋、职工文化活动中心,进一步完善集团下属基层单位的文化活动设施。

4、丰富职工精神文化生活。不断加大职工文化活动的投入,组建职工酒文化表演队、铜管乐队,举办黄酒开酿节、职工文艺晚会、职工运动会、演讲比赛、知识竞赛等健康向上的、职工喜闻乐见的文化娱乐活动,丰富职工业余文化生活,陶冶职工情操。

(四)优化企业基础设施,内外环境环保优美

1、完善企业生产硬件条件。以生产厂区搬迁重建、实施“主业强体”项目为重点,不断加大黄酒技术改造投入,实施米浆水的综合利用,降低污水排放;改进制曲方法,减少麦曲粉尘,降低员工劳动强度,改善制曲作业环境;改进过滤、冷却、杀菌、灌装等能耗环节的工艺及生产条件,降低生产能耗,减少污染物排放。

2、稳步推进黄酒产业园区建设。在黄酒产业园区一期5万吨轻量薄壁玻璃瓶项目投产的基础上,加快优质黄酒技术升级建设项目的实施,逐步建成为世界产能最大、工艺最先进、配套最完备、环境最优美的现代化黄酒生产基地。

3、加强食品安全,企业内外环境整洁优美。加强员工食品安全教育,扩大无公害原料基地建设,严格执行ISO9000ISO14000HACCP体系标准,建设产品质量安全预警及产品质量跟踪追溯机制;建立人防、物防、技防三位一体食品安全防范网,加强生产现场6S管理,推行清洁生产,创造一个安全、整洁、舒适的生产环境。

(五)支持公益事业,履行社会责任

1、开展结对帮扶。认真履行国企的社会责任,落实社区结对共建、困难户帮扶慰问和新农村建设挂钩单位帮扶工作。

2、开展志愿者服务活动。建立志愿者队伍,开展“一对一”帮扶志愿者服务活动,大力弘扬奉献、友爱、互助、进步的志愿精神。

3、支持慈善事业。积极参与慈善捐赠、抗灾救灾、文化下乡、关爱未成年人健康成长等社会公益慈善事业活动,为社会“送温暖,献爱心”。

四、创建工作措施

1、加强领导,强化创建管理。按照省、市文明委创建文明单位的总体目标要求,公司党委从自身特点出发,结合实际,制定精神文明创建规划,明确党委统一领导、党委书记主抓、领导班子成员分工负责、党工团共同行动的齐抓共管局面。要贯彻一岗双职,落实责任,把文明创建达标与公司的经营发展、党工团建设、企业文化建设融为一体,同部署、同检查、同考核。在省、市文明委的指导下,落实文明创建目标考核工作。各总支(支部)、各单位主要负责人要切实抓好本单位的精神文明创建工作。

  2、创新创建的工作机制。各总支(支部)、各单位要以健全文明创建活动长效机制为重点,完善文明创建的各项工作制度和流程,在创新创建机制上求深化。要找准创建工作新载体,按文明创建考评标准,落实和细化创建计划,实行文明创建科学动态管理,加强现场检查,做好创建活动资料的收集整理和建立台帐工作,把文明创建融入到企业发展的各个工作环节中,在确保创建工作质量上下功夫,努力使公司精神文明创建工作更上新台阶。

3加强舆论宣传,确保创建效果。各总支(支部)、各单位要运用各种宣传载体,多层次、多角度地深入宣传社会主义核心价值体系,宣传公民道基本规范和文明礼仪知识,宣传公司60年来发展的丰硕成果,激励员工积极投身文明创建活动,使之转化为立足岗位讲奉献、创先争优促发展的具体实际行动,使文明创建活动取得实实在在的效果。


日期: 2012/7/31 9:36:48

 


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